En kort introduktion till eyecos utvecklingshistoria

En kort introduktion till eyecos utvecklingshistoria

1. Fokusera på kosmetiska pennor, positionera kända biroller och åta sig att bli världens starkaste och mest professionella produktionsbas av kosmetiska pennor.

Under 2016 positionerade den sig för att fokusera på kosmetiska pennor och uppnådde det ultimata inom specialisering, precision och uthållighet. Under 2019 nådde den årliga tillväxttakten för eyecos 58,57 %.

Under 2018 ska aktierna utökas och kapitalet utökas och den ekologiska kedjan avvecklas. Marknadsföring utökar territoriet, implementerar strategin "en produkt, en produkt", och initiativet "Ett bälte, en väg" börjar.

2. Gör bra produkter snabbt och till låg kostnad - forsknings- och utvecklingskapacitet

Sedan etableringen av företaget 2016, har introduktionen av talanger samtidigt etablerat ett forsknings- och utvecklingscenter för att öka investeringarna i utvecklingen av vätskepennor. Nu har den mer än 20 senioringenjörer och 4 doktorandhandledare. Under de senaste åren har man fokuserat på utvecklingen av ögonbrynspennor och eyeliners, särskilt det tekniska genombrottet att byta färgpasta på eyelinerpennor från outsourcing till egentillverkade. Det har också gjort ett stort genombrott inom snabba leveranser och kvalitetssäkring, vilket lägger en bra grund för ny produktutveckling.

Det enorma tekniska FoU-teamet och FoU-teknologins innovationsförmåga ger starkt stöd för ny produktutveckling, produktkvalitetssäkring i ett tidigt skede och skapandet av "bra produkter".

Genomförandet av intelligent tillverkning, med "låg kostnad" som den ledande riktningen för effektivitetsförbättring, ger fler kunder bättre kvalitetsprodukter och bättre kosmetiska pennlösningar.

Direktör Mao Guanglie och teamet av experter uttryckte sin djupa uppskattning för underindelningen av kosmetiska pennor och fortsatte att fokusera på forskning och utveckling och tillverkning av kosmetiska pennor. De erkände också den kontinuerliga konstruktionen och prestationerna av digitala fabriker under de senaste två åren. Konstruktiva åsikter och vägledning gavs för de problem som Aisy stötte på i den digitala transformationen.

1. Fördjupat samarbete mellan tredje part

Med den snabba utvecklingen av digitalisering och intelligens tar många företag oundvikligen några omvägar i den systematiska planeringen av digital fabrikskonstruktion. eyecos bör kombinera sina egna tillverkningsegenskaper och fördelar, fullständigt förklara behoven av digitalisering och intelligens, använda och integrera de överlägsna resurserna hos IT och intelligenta tillverkningsföretag, och leda förverkligandet av den övergripande planeringen av den digitala fabriken genom djupgående samarbete. Mycket praktisk erfarenhet av digital konstruktion av branschövergripande benchmarkingföretag är till hjälp för att lösa praktiska problem inom planering och konstruktion.

2. Demonstrationsgranskning av expertkommittén för intelligent tillverkning

Expertkommittén för intelligent tillverkning kommer att delta i granskningen och demonstrationen av eyecos digitala fabriksprojektplan som en tredje part för granskning och demonstration. Den praktiska erfarenheten av experterna i branschen kommer att avsevärt förbättra projektets genomförbarhet och kommer oundvikligen att minska genomförandet Problem som uppstår i processen, minska onödiga kostnader i projektinvesteringar.

Vision of eyecos Future Factory

En vy i fågelperspektiv av den framtida eyecosfabriken

För att möta den växande efterfrågan på marknaden, öka produktionskapaciteten och svara på framtida efterfrågan på marknaden, förlitar eyecos sig på digitala verkstäder och intelligent tillverkning för att bygga en smart fabrik för industrin som integrerar lager, logistik, produktion, besök och utställningar, vilket leder den digitala framtiden för industrin.